行政事业单位内部控制建设，行政事业单位内部控制建设的流程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于行政事业单位内部控制建设的问题，于是小编就整理了5个相关介绍行政事业单位内部控制建设的解答，让我们一起看看吧。

如何强化行政事业单位内部控制建设？

强化行政事业单位内部控制建设包括:预算业务控制、收支业务控制、******购业务控制、资产控制、建设项目控制和合同控制，这些业务涵盖了行政事业单位主要的经济活动内容，同时将各个单位按职能进行分工，不相容的单位分设，相互监督、相互配合。

行政事业单位进行内部控制需要遵守哪些原则？

需要遵守：全面行原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则（一）全面性原则。内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程，实现对经济活动的全面控制。（二）重要性原则。在全面控制的基础上，内部控制应当关***位重要经济活动和经济活动的重大风险。（三）制衡性原则。内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督。（四）适应性原则。内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况，并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高，不断修订和完善。

行政事业单位内部控制的建立健全和有效实施由什么负责？

行政事业单位内部控制的建立健全和有效实施由单位负责人负责。 根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》规定如下：

1、第六条 单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。

2、第七条 单位应当根据本规范建立适合本单位实际情况的内部控制体系，并组织实施。具体工作包括梳理单位各类经济活动的业务流程，明确业务环节，系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略，在此基础上根据国家有关规定建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。

行政事业单位内部控制联席工作是什么意思？

提问者，联席就是各部门派出代表，结合本部门的业务对内部控制工作进行宏观调控和微观管理。一般包括审计部门、财政部门、人力社保部门参与。如果涉及到金融，还应该加上***、保监会等人员代表。建议您学习一下由中国市场出版社出版的《行政事业单位内部控制规范实际操作范本》一书，上面对内部控制概述、风险评估、内部环境评价都有详细的阐述。仅供参考。

行政事业单位内部控制报告是财务人员编写吗？

不是。内部控制报告内容比较复杂，应该是由多部门人共同编写。

内部控制报告的编制、报送、使用是为了督促事业单位内部工作规范及工作制度的建立，所以内控报告必须由包括财务部等多部门共同完成。报告可促进行政事业单位内部控制信息公开，便于外部使用者的使用和监督。

不是，行政事业单位内部控制报告是企业的管理制度的一部分。所以行政事业单位内部控制报告应该由单位领导组织企业内部各个职能部门有关管理人员共同编写。而不是由财务人员编写。

到此，以上就是小编对于行政事业单位内部控制建设的问题就介绍到这了，希望介绍关于行政事业单位内部控制建设的5点解答对大家有用。